Wybrani Laureaci
Inwestor w Kapitał Ludzki
Pierwszy w Polsce Program badawczo certyfikacyjny, nagradzający przedsiębiorstwa za prowadzoną politykę personalną.
Dzięki udziałowi w programie, firmy zdobywają dogłębną wiedzę na temat satysfakcji i zaangażowania swoich pracowników. Pomaga im to w utrzymaniu najlepszych osób, budowaniu wizerunku pracodawcy z wyboru, oraz wyróżnieniu firmy na tle rynku. Ponadto dzięki badaniu satysfakcji pracowników, firmy otrzymują wsparcie w tworzeniu rekomendacji rozwojowych w obszarze ZZL.
Głosu
Słuchaj
Pracowników.
24
Krótki kwestionariusz
Dzięki małej liczbie stwierdzeń certyfikacyjnych (24), badanie sprawdza się wśród różnych grup stanowisk i branż. Istnieje możliwość rozszerzenia kwestionariusza o pytania opracowane przez działu badań Digital Knowledge Observatory z najlepszymi ekspertami HR.
2002
Pierwszy w Polsce
Program obecny od 2002 roku. Rozpoznawalność Godła zbudowana przez lata obecności na rynku. Godło Inwestor w Kapitał Ludzki jest najbardziej rozpoznawalnym Certyfikatem wśród potencjalnych pracowników. Rozpoznaje je blisko 4 miliony Polaków.
2
Nowe perspektywy
Pomiar skłonności pracowników do polecania miejsca pracy i produktów (eNPS i eNPS produktowy). Możliwość zestawienia z najbardziej popularnym wskaźnikiem mierzącym lojalność Klientów (NPS). Porównanie dwóch perspektyw, pracowniczej i klienckiej.
100
Procent
Godło w 100% nadawane przez samych pracowników firmy. Jeśli planujesz w tym roku ankietę satysfakcji pracowników, duże działania rekrutacyjne lub chcesz potwierdzić dobre praktyki stosowane w Twojej firmie, ten program jest odpowiedzią na Twoje potrzeby.
Nadzór Merytoryczny
Grzegorz Filipowicz – Członek Kapituły Inwestor w Kapitał Ludzki
„Miło jest myśleć o inwestowaniu w Kapitał Ludzki, ale jeszcze lepiej jest wówczas, gdy jesteśmy w stanie wskazać opłacalność tego typu inwestycji. Okazuje się, że większość wskaźników związanych z Kapitałem Ludzkim możemy przekształcić na konkretne miary ekonomiczne – jeśli tylko wiemy jak to robić i zadbamy o odpowiednie dane.”
– Grzegorz Filipowicz
Sprawdź, co jest najważniejsze dla Twoich pracowników.
Zacznij z nami budować angażujące miejsce pracy
Trzy najważniejsze kroki programu
1
Krok pierwszy
Badanie i Analiza
Podstawą programu Inwestor w Kapitał Ludzki jest rzetelne, niezależne badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników. Ostateczny wzór kwestionariusza badania jest każdorazowo ustalony wraz z Klientem. Do obszarów certyfikacyjnych istnieje możliwość dołączenia od 5 do 10 pytań z puli pytań dodatkowych.
2
Krok drugi
Raport i rekomendacje
Przygotowany raport zdiagnozuje kluczowe obszary związane z funkcjonowaniem pracowników. Dowiesz się jaki jest poziom satysfakcji i zaangażowania swoich pracowników, prawdopodobieństwo rekomendacji miejsca pracy oraz produktów, które deklarują. Dowiesz się również, co ma wpływ na takie, a nie inne wyniki.
3
Krok trzeci
Promocja i wizerunek
Opinie pracowników mają wielką moc. Wykorzystaj je w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej. Satysfakcja i zaangażowanie pracowników, przekłada się bezpośrednio na wyniki satysfakcji Klientów, którzy jeszcze szerzej mogą kształtować wizerunek Twojej firmy, jako miejsca zatrudniającego wysokiej klasy specjalistów.
Zapoznaj się z informacjami o badaniu Inwestor w Kapitał Ludzki.
Opowiedz na potrzeby Swoich pracowników i pracuj nad tymi obszarami, które faktycznie wymagają uwagi.
Dowiedz się jakich pracowników jest najwięcej w Twojej organizacji
Lokomotywy
Pracownicy zaangażowani i zadowoleni z pracy. Stanowią motor napędowy organizacji, przyczyniają się do sukcesu firmy.
Przygaszeni
Pracownicy zaangażowani lecz nie do końca zadowoleni z pracy. Osłabiona satysfakcja z pracy może w konsekwencji wpłynąć na zaangażowanie tych pracowników. Pewne elementy środowiska pracy w ich otoczeniu nie spełniają ich oczekiwań.
Ofiarnicy
Pracownicy, którzy pomimo swojego niezadowolenia angażują się w pracę, zazwyczaj mały odsetek pracowników organizacji.
Wczasowicze
Pracownicy zadowoleni, którzy nie są zaangażowani. Stanowią niewykorzystany potencjał dla organizacji, mogą wpływać negatywnie na zaangażowanie pozostałych pracowników zespołu.
Uśpieni
Pracownicy, którzy mogą stać się lokomotywami organizacji pod warunkiem, że zostanie podniesiona satysfakcja z określonych elementów środowiska pracy.
Zagubieni
Pracownicy niezadowoleni i niezaangażowani. Grupa pracowników na których szczególnie trudno wpłynąć podejmowanymi działaniami.
Zaprezentuj swoje działania podczas uroczystej Gali
Porozmiawajmy
Skontaktuj się bezpośrednio z pracownikami działu badań i sprzedaży Fundacji Digital Knowledge Obserwatory. Nasz zespół tworzą osoby z wieloletnim doświadczeniem w obsłudze Klienta. Z pasją realizujemy każdy projekt.
