Typologia pracownicza
6 typów pracownika,
mapa strategiczna Twojej organizacji
Pogłębiona analiza HR, unikalna na polskim rynku. IwKL umieszcza pracowników na przecięciu zaangażowania i satysfakcji, a każdy typ wymaga innej strategii zarządczej.
Wyniki badania IWKL · Polska 2026 (N=1 720)
Rozkład postaw pracowników
Wskaźnik zaangażowania obrazuje kondycję organizacji jako całości. Typologia pracowników ujawnia, jak rozkładają się postawy oraz jakie potrzeby dotyczą poszczególnych grup.
Niska satysfakcja (0–6)
Neutralna (7–8)
Wysoka satysfakcja (9–10)
Zaangażowani
Niska satysfakcja (0–6)
Ofiarnicy
6%
→ ryzyko wypalenia
Neutralna (7–8)
Przygaszeni
11%
→ na rozstaju
Wysoka satysfakcja (9–10)
Lokomotywy
11%
→ wzorzec do replikacji
Niezaangażowani
Niska satysfakcja (0–6)
Zagubieni
30%
→ niedopasowanie do roli
Neutralna (7–8)
Uśpieni
30%
→ potrzebują bodźca
Wysoka satysfakcja (9–10)
Wczasowicze
12%
→ brak sensu/wyzwania
Profile
Co oznacza każdy typ i co z nim zrobić
Ofiarnicy · 6%
Zaangażowani, niska satysfakcja
Pracują z poczucia obowiązku mimo niezadowolenia, najszybciej się wypalają.
Strategia: natychmiastowa uwaga, usuwanie źródeł frustracji.
Przygaszeni · 11%
Zaangażowani, neutralna satysfakcja
Angażują się, ale ich doświadczenia w pracy nie dają im pełnej satysfakcji.
Strategia: właściwe działania przesuwają ich w stronę Lokomotyw, brak uwagi w stronę wypalenia.
Lokomotywy · 11%
Zaangażowani, wysoka satysfakcja
Ambasadorzy marki i motor zmian, którzy dają z siebie dużo i czerpią z pracy satysfakcję.
Strategia: wzmacniać i replikować wzorzec, dawać widoczność i wpływ.
Zagubieni · 30%
Niezaangażowani, niska satysfakcja
Największe ryzyko dla organizacji: rotacja, absencja, wpływ na atmosferę.
Strategia: strukturalne działania naprawcze.
Uśpieni · 30%
Niezaangażowani,
neutralna satysfakcja
Wykonują minimum bez emocjonalnego zaangażowania w cele firmy.
Strategia: jasny cel i lider, który angażuje.
Wczasowicze · 12%
Niezaangażowani,
wysoka satysfakcja
Największe ryzyko dla organizacji: rotacja, absencja, wpływ na atmosferę.
Strategia: strukturalne działania naprawcze.
Dlaczego to ważne
Jeden wynik to za mało
Dwie firmy z identycznym Indeksem mogą mieć zupełnie inny rozkład typów, a więc inne ryzyka i inne priorytety. Typologia zamienia średnią w plan działania dla każdej grupy.
Raport typologiczny zawiera:
Rozkład 6 typów w Twojej organizacji i w przekrojach (dział, staż, lokalizacja)
Profile i rekomendacje zarządcze dla każdej grupy
Identyfikację grup ryzyka rotacji i wypalenia
Porównanie do rozkładu rynkowego (benchmark PL)
Dostępny w pakiecie Premium lub jako opcja do Standard. Warsztat typologiczny od 4 500 zł netto.
Chcesz poznać szczegóły programu?
Umów rozmowę: pokażemy przykładowy raport i dobierzemy zakres badania do potrzeb Twojej organizacji.