60% pracowników chce zmienić pracę - jak ich zatrzymać?

dodano
15 czerwca 2010

Wśród osób, które zdecydują się na zmianę pracodawcy większość stanowią pracownicy wysokowykwalifikowani i doświadczeni. Koszt ich zastąpienia jest niebadatelny, stąd warto podjąć działania ograniczające to zjawisko.

Najnowsze badanie globalnej firmy doradczej Hay Group pokazuje, że po dwóch latach recesji, w czasie której większość firm zamroziła lub ograniczyła działania rekrutacyjne, nastąpiło ożywnienie na rynku pracy, w efekcie którego 59% pracowników poważnie rozważa zmianę pracy. Powodem jest brak obaw przed trudnością w znalezieniu nowego zatrudnienia oraz wzrastające oczekiwania wobec pracodawców.

Badanie potwierdza, że firmy, które angażują i wspierają pracowników, cieszą się niższym o 54 procent spadkiem dobrowolnych odejść pracowników. Jednocześnie organizacje, które najwięcej inwestują w swoich pracowników osiągają dużo większe przychody od swoich konkurentów, który nie podejmują programów i działań mających na celu wspracie pracowników. Jak potwierdza raport, według prezesów i dyrektorów ds. zasobów ludzkich dwa najważniejsze wyzwania w roku 2010 to utrzymanie zaangażowania i zatrzymywanie utalentowanych pracowników w firmie.

Sposobem, w jaki organizacje mogą wzmocnić swoją pozycję na rynku rekrutacyjnym oraz pozyskać najbardziej wartościowych pracowników jest konsekwentne budowanie wizerunku pożądanego pracodawcy. Program Inwestor w Kapitał Ludzki oferuje możliwość zbudowania wierunku organizacji, która dba o rozwój swoich pracowników oraz tworzy przyjazne miejsce pracy. Laureaci programu mogą skutecznie pozyskiwać najlepszych kandydatów na rynku pracy oraz zmniejszyć kosztowną rotację kadr.